A rede russa Vantajoso, parte do grupo Svetofor, desembarca no país trazendo um modelo de negócio que desafia a lógica tradicional dos supermercados brasileiros.

Prometendo preços permanentemente baixos e uma experiência enxuta, a empresa pretende abrir 50 unidades em três anos, começando por estados estratégicos como São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro.

Ao contrário das promoções relâmpago e dos descontos sazonais que dominam o varejo brasileiro, a Vantajoso aposta na previsibilidade. Cada produto terá um preço definido, sem surpresas ou campanhas temporárias.

A ideia é conquistar o consumidor pela confiança e consistência, uma estratégia que rendeu frutos na Rússia e no Leste Europeu, onde a rede oferece valores até 20% menores que os concorrentes.

Campinas como porta de entrada
O primeiro endereço da Vantajoso no país será Campinas (SP), cidade estratégica por sua localização e força econômica. Até 2028, a rede pretende expandir para 50 unidades, transformando gradualmente o varejo regional.

A escolha da cidade simboliza a ambição de conquistar mercados centrais antes de se espalhar pelo Brasil.

Compras diretas e fornecedores locais
Para manter os preços baixos, a Vantajoso negocia diretamente com fabricantes, reduzindo intermediários e fortalecendo parcerias com produtores locais.

Essa política, além de melhorar custos, abre oportunidades para fornecedores que antes não tinham acesso a grandes redes, criando um ecossistema de comércio mais ágil e colaborativo.

Trazer um modelo russo para o Brasil não é tarefa simples. Entre barreiras logísticas, regulatórias e culturais, a rede precisará se adaptar ao paladar, hábitos de compra e legislação brasileira.

Apesar disso, especialistas veem potencial de transformação no mercado, comparando o impacto à ascensão do atacarejo na última década.

Consumidores atentos ao preço
Em tempos de inflação e endividamento, o brasileiro está mais atento ao valor da cesta básica do que nunca. Mais de 70% das famílias consideram o preço determinante na escolha do supermercado, especialmente nas classes C e D.

O modelo da Vantajoso, com preços previsíveis e baixos, surge como uma alternativa estratégica para esse público em busca de economia real.